大会主持词，沈氏现代科技副集团总裁长沈卫立公布了更重要领导讲话，为的成长战略筹划作业准确把握了领域。他所述，我院的成长战略筹划教学要推动八大最终目标：八是明确的领域与作用，有效确保每条步都冲着正确的领域推动；二要提升自己自己成本都分配好，推动最好整体；三是提升自己自己核心区价格行业竞争，不间断提升自己自己不断，保护价格行业竞争力分析与劣势；四是资料项目团队聚集力，进一步推动在职员工对公的司成长的认为，提升自己自己聚集力和来领导能力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！